Директор, управляющий в Астрахани

02 2007 - по настоящее время

Генеральный директор

Компания туроператор

Общее руководство компанией. Разработка и внедрение современных методов менеджмента и планирования развития туристического бизнеса. Создание и расширение круга постоянных клиентов. Анализ рынка туристических услуг региона. Разработка фирменного стиля компании и продвижение на рынок новых услуг. Стратегическое планирование перспективных направлений деятельности компании, руководство процессами регулирования финансовых потоков, соблюдения требований действующего законодательства. Управление кадровой политикой компании. Управление деятельностью компании, направленной на повышение рейтинга и конкурентоспособности бизнеса. Решение вопросов с контролирующими органами, сотрудничество с органами власти, своевременное реагирование на возможные риски. Составление и ведение отчетной документации. Разработка и строгое исполнение бюджета компании. Организация работ по обслуживанию и ремнту зданий, сооружений, коммуникаций, автомобильного и водного транспорта. Проведение строительных работ. Проверка и анализ сметной документации. Контроль исполнения договорных обязательств подрядными организациями.
Увеличение числа клиентов и как следствие увеличение доходов компании.
Снижение непроизводственных расходов компании.
Снижение административных рисков.
Выведение компании в топ-лист лучших туроператоров региона.
Создание команды квалифицированного и профессионального коллектива сотрудников.
Оснащение производства современной техникой и  оборудованием.

04 2006 - 02 2007

Исполнительный директор

ООО "Авто-Престиж"

Руководство коллективом отдела продаж, отдела запасных частей, сервисной службы. Подбор персонала, организация поставок автомобилей, решение вопросов логистики. Организация ремонта и освидетельствования сервисного оборудования. Анализ работы подразделений и компании в целом. Разработка стратегических планов и задач развития компании. Ведение финансовой и текущей документации предприятия. Поддержание в исправном техническом состоянии зданий, сооружений и технических средств.
Увеличение объема продаж.
Снижение текущих расходов компании за счет оптимизации бизнес-процессов.
Инициирование работ по проектированию и строительству новых линий коммуникаций для объектов компании, что позволило сократить коммунальные платежи.

02 1999 - 01 2006

Начальник грузового района

Астраханский морской рыбный порт

Руководство коллективом грузового района в составе более 100 человек. Организация своевременной выгрузки ж/д вагонов, погрузки крупнотоннажных судов. Оперативное планирование совместно с ответственными сотрудниками РЖД планов подач и уборки составов под выгрузку.
Соблюдение требований по организации режима в пункте пропуска через государственную границу РФ. Организация работы ремгруппы по поддержанию в исправном техническом состоянии кранового хозяйства и перегрузочной техники. Решение задач по соблюдению техники безопасности и экологии. Разработка технологических карт производства, должностных инструкций персонала и планов по повышению производительности труда. Организация и контроль работ с повышенной опасностью. Внедрение современных методов технологии производства.
Организация работ по содержанию и эксплуатации кранового хозяйства, перегрузочной техники, автотранспорта, злектроподстанций, АДГ, зданий, гидросооружений, дорог, подкрановых и ж/д путей. Решение вопросов с контролирующими и надзорными органами. Контроль соблюдения персоналом требований законодательства, правил, инструкций, предписаний, норомативов и т.д. Ведение оперативной отчетности.
Увеличение грузооборота порта.
Снижение общего количества трудозатрат при проведении погрузоразгрузочных работ.
Снижение времени простоя ж/д вагонов.
Разработка и согласование с заинтересованными сторонами «Свода обычаев порта», что позволило значительно снизить риски претензий судовладельцев к времени погрузочных работ.
Организация работ по монтажу дополнительных портальных кранов, замены подкрановых путей, ж/д переездов и стрелочных переводов без приостановки производства погрузоразгрузочных работ в порту.
Улучшение бытовых условий для основных работников порта.
Организация проведения обучения персонала и повышения квалификации докеров-механизаторов.

11 1996 - 02 1999

Заместитель начальника автосалона

ФК "Волгарь - Газпром Астрахань"

Реализация транспортных средств населению и организациям. Заказ и поставка запасных частей и комплектующих. Доводка отечественных автомобилей до класса "люкс".
Руководство коллективом автосалона, решение задач по привлечению покупателей, поиск партнеров в других регионах. Маркетинговые исследования. Разработка бизнес-плана. Организация доставки автомобилей и комплектующих. Подбор персонала и организация мероприятий по охране труда.
Увеличение объема продаж.
Снижение расходов.
Организация работы авторынка, что позволило увеличить доходную часть бюджета компании.
Расширение номенклатуры моделей автомобилей, доступных к заказу на поставку

Астраханский технический институт рыбной промышленности и хозяйства

Инженер-электромеханник

Судовой энергетики